Sie sind
Vordenker, Gestalter, Entscheider, jemand, der Verantwortung trägt und unternehmerisch handelt. Permanenter Wandel und unerwartete Entwicklungen gehören für Sie dazu.
Jetzt stehen Sie vor einer neuen Herausforderung. Sie brauchen Klarheit, eine objektive Meinung und neue Impulse. Sie wollen Ihre Kompetenzen schärfen. Sie wollen Ihre Vision und Strategie formulieren und Initiativen umsetzen.
Sie suchen einen Coach und Advisor, mit dem Sie vertraulich und auf Augenhöhe sprechen können. Jemanden mit Gespür und Erfahrung, der kritisch hinterfragt und konstruktiv bestärkt.
Ich biete Ihnen
Coaching und Advisory auf C-Suite-Niveau. Es geht um Sie, um eine Erweiterung dessen, was Sie erfolgreich gemacht hat, und um die Möglichkeiten, die sich jetzt für Sie eröffnen. Es geht um einen Blick über das gewohnte Terrain hinaus.
Gern helfe ich Ihnen dabei,
- sich Klarheit zu verschaffen und eigene Antworten zu finden,
- Ihre nächsten Ziele zu klären, passend zu Ihrer Ambition,
- sich Ihrer Werte, Talente und Stärken bewusst zu werden,
- sich an der Erreichung Ihrer Ziele messen zu lassen.
Ich biete Coaching und Advisory mit einer Ausrichtung an drei Erfolgsfaktoren:
Knowing Yourself. Managing Yourself. Transforming Yourself.
Ich bin
Christian Greiser, Executive Coach und Advisor. Ich habe 30 Jahre Erfahrung in Coaching, Strategieberatung und Linienmanagement.
Als Senior Partner der Boston Consulting Group (BCG) war ich global für eine Praxisgruppe mit Milliardenumsatz verantwortlich, habe multinationale Konzerne beraten und Führungskräfte bis zur Vorstandsebene gecoacht. Zuvor habe ich als Ingenieur ein Geschäftssegment bei der Mannesmann AG geleitet.
Ich habe in Braunschweig, Paris und London studiert, bin zertifizierter Executive Coach und Mitglied des Institute of Coaching (McLean/Harvard Medical School).
Was mich auszeichnet
Ich verbinde
- Gespür für persönlichkeitsbezogene Themen
- mit der Perspektive eines Senior-Strategieberaters
- und globaler operativer Führungserfahrung.
Ich biete qualifiziertes Senior Executive Coaching.
Kundenstimmen
”Christian ist engagiert und professionell, er taucht tief in die Themen ein, mit der richtigen Balance aus Nähe und Distanz. Er denkt nicht problem-, sondern lösungsorientiert; ein guter Zuhörer mit Charakter, der das Beste aus Ihnen herausholt.“
(DAX-Vorstand, Deutschland)
”Christians Coaching und seine Anregungen haben mein Rollenverständnis als CEO verändert und mir geholfen, mein Selbstbild zu erweitern.“
(CEO eines Konsumgüterunternehmens, New York)
”Christians bestimmte und hartnäckige Fragen haben mich ermutigt, mein Verständnis von Führung in Frage zu stellen und meine Führungsrolle innerhalb meiner Organisation neu zu definieren.“
(CEO und Unternehmer, Deutschland)
Beratungsangebote
Wie kann ich Ihnen helfen?
- Mit einem kreativen Dialog, der inspiriert und herausfordert?
- Mit einem objektiven Blick auf Ihre Talente und Stärken?
- Mit einer unabhängigen Stimme und Zweitmeinung zu Ihrer Agenda?
- Mit der Erweiterung Ihres Repertoires an situativen Führungsstilen?
- Oder mit ganz anderen Fragestellungen?
Executive Coaching
1:1-Coaching
Executive Coaching auf Basis wissenschaftlich fundierter und in der Praxis erprobter Methoden; entweder zur kontinuierlichen Weiterentwicklung oder auch situationsbezogen, z.B. bei Übernahme neuer Führungsaufgaben (inkl. 100 Tage Plan), oder bei beruflicher Neuorientierung.
Team-Coaching
Stärkung von Führungsteams, inkl. Analyse der Teamperformance und des Rollenverständnisses, Entwicklung wirksamer Strategien zum Aufbau von Vertrauen, Konfliktfähigkeit, Verbindlichkeit, Verantwortung und Ergebnisorientierung.
Stärkenermittlung
Persönlichkeitstests
Diagnose und Auswertung von Persönlichkeitsmerkmalen, wie z. B. Präferenzen, Talenten, Signatur-Stärken, Eigen- und Fremdwahrnehmung. Einsatz anerkannter Tests, wie z. B.
- Myers-Briggs (MBTI)
- Values in Action (VIA)
- Clifton Strengths
- Strengths Profile
- Hogan Assessment
- 360 Grad Feedback
- Leoncini Team Assessment
”Purpose“-Definition
Identifikation der eigenen Inspirations- und Motivationsquelle als Basis für die Führung anderer. Antwort auf die Frage nach dem persönlichen ”Warum“.
CEO Advisory
CEO Advisory
Fundierte Zweitmeinung zu
- Märkten, Wachstumspotential und Strategie,
- Organisation, Prozessen und Produktivitätssteigerung (inkl. Digitalisierung),
- Führungsstrukturen und Gremien (Board, Executive Committee etc.), Rollen und Verantwortlichkeiten, Steuerungsmechanismen, Incentivierung, Unternehmenskultur,
- Agilität und Widerstandsfähigkeit der Organisation.
Virtuelles Führen
Virtuelles Führen
Effektive Führung virtueller, globaler Teams, inkl.
- Team-Set-up und -Steuerung,
- effektiver Kommunikation,
- Orientierung, Resilienzaufbau, Motivation und Stärkung des Teamgefühls,
- Do´s & Don´ts, Day-to-Day-Team-Management,
- Best Practices.
Über mich
Anderen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln, das ist meine Leidenschaft. In meiner Arbeit verbinde ich meine eigene Führungserfahrung mit einer fundierten Coaching-Ausbildung.
Seit 20 Jahren bin ich als Coach und Berater im engen Austausch mit Kunden auf C-Suite-Level und habe zahlreiche Industrien kennengelernt, u. a. Stahl, Energie, Automobil, Konsumgüter.
Als Geschäftsführer und Senior Partner der Boston Consulting Group (BCG) habe ich für große Konzerne und Private-Equity-Firmen Unternehmensstrategien entwickelt und umgesetzt. Ich war Mitglied im BCG-Führungsteam und weltweit verantwortlich für die Praxisgruppe Operations & Industrie 4.0, die in dieser Zeit als erste Praxisgruppe in der BCG-Geschichte die Milliarden-Dollar-Umsatzmarke erreichte.
Als Career Advisor habe ich andere BCG-Partner bei ihrer Karriereentwicklung begleitet. Zuvor war ich als Recruiting Director viele Jahre für den BCG-Nachwuchs verantwortlich. Ich habe gelernt, wie wichtig es ist in Menschen zu investieren, um langfristig erfolgreich zu sein.
Vor meiner BCG-Zeit habe ich 8 Jahre für die Mannesmann AG im Maschinen-und Anlagenbau gearbeitet. Als Produktmanager und anschließend als Leiter eines Geschäftssegments war ich an der Umsetzung von Reengineering Programmen beteiligt und habe u. a. Lean Production eingeführt.
Studiert habe ich Luft- und Raumfahrttechnik in Braunschweig und Bordeaux. Später habe ich einen MBA an der ESCP in Paris erworben.
Ich bin Absolvent des Mastered-Executive-Coach-Programms von Meyler Campbell in London und Mitglied des Institute of Coaching (McLean/Harvard Medical School). Außerdem bin ich durch die Worldwide Association of Business Coaches (WABC) zertifiziert.
Ich lebe in Meerbusch, bin verheiratet und habe zwei Kinder. In meiner Freizeit lese ich viel und spiele Schlagzeug, gern auch Jazz. Seit 15 Jahren meditiere ich regelmäßig und bin Mitgründer eines globalen Achtsamkeitsnetzwerks mit über 1000 Mitgliedern. Diese Erfahrung fließt auch in mein Coaching ein. Für mich ist es das „ZEN im KAI-ZEN“, der japanischen Philosophie der kontinuierlichen Verbesserung. Zu diesem Thema schreibe ich auch.
Veröffentlichungen
Wenn der Erfolg plötzlich Pause macht:
Eine Reparaturanleitung für Ihre Karriere
Oktober 2022
Ein unverzichtbarer Ratgeber für LeistungsträgerInnen:
von Startup bis DAX-Unternehmen
Hat ihr beruflicher Erfolg plötzlich eine Pause eingelegt? Kommen Sie mit Ihren alten Erfolgsrezepten nicht mehr weiter? Haben Sie das Gefühl, auf der Stelle zu treten? Kommen Sie mit Ihrer Kraft langsam an Ihren Grenzen? Dann wird es Zeit für einen Boxenstopp.
Karrieren verlaufen in Zyklen: Aufstieg auf der Karriereleiter, Wechsel des Unternehmens oder Gründung eines eigenen Geschäfts, irgendwann der Ruhestand. Mit jeder neuen Phase ändern sich die Erfolgsregeln. Hier gilt es innerlich umzuschalten und sich selbst neu auszurichten. Das bedeutet auch, dass Sie sich an bestimmten Wendepunkten von dem lösen müssen, was Sie bisher erfolgreich gemacht hat: bewährte Routinen, erlernte Fähigkeiten, alte Gewohnheiten, vielleicht sogar der Job. Das ist nicht leicht. Aber wenn Sie in einer neuen Phase versuchen mit alten Erfolgsrezepten nach alten Erfolgsregeln zu arbeiten, dann fühlen Sie sich schnell so erschöpft wie ein Sprinter, der mit bewährter Sprinttechnik an einem Marathon teilnimmt. Unzufriedenheit wird spürbar, der Erfolg bleibt aus. Der innere Kritiker wird lauter: Mach weiter, streng dich an! Aber jeder Versuch ist zwecklos. Sie fahren im falschen Gang, ihr Getriebe läuft heiß. Was nun?
Es wird Zeit, aktiv zu werden und der eigenen Persönlichkeit unter die Haube zu schauen. Sie müssen die inneren Antriebskräfte für Ihre bisherigen Erfolge besser verstehen. Sie müssen Handlungsmuster hinterfragen und destruktive Verhaltensweisen ablegen. Das schafft Raum, um neue Gewohnheiten zu etablieren und um mit neuen beruflichen Identitäten zu experimentieren. So gelingt der Übergang zum nächsten Karriere- und Lebenszyklus um nochmal richtig durchzustarten.
Der leidenschaftliche „Karrieremechaniker“ Christian Greiser bringt Sie zurück in die Spur. Auf Basis seiner langjährigen persönlichen Erfahrung als Executive Coach sowie anhand von Forschungsergebnissen, Fallstudien und Übungen zeigt er Ihnen auf humorvolle Art und Weise, mit welchen Stellschrauben Erfolg und Erfüllung im Beruf „nachjustiert“ werden können.
Literaturfilm: Buchtrailer zu „Wenn der Erfolg plötzlich Pause macht“
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Mindfulness in business
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Kontakt
CHRISTIAN GREISER
LEADERSHIP & MANAGEMENT ADVISORY
Düsseldorf, Germany
CHRISTIAN GREISER
Executive Coach & Advisor
URSULA HABEDANK
Assistant
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dich selbst
und alles
um dich herum
wird sich verändern.